2019芭格美潮玩社交电商运营策划

ByCash..Welcome To CoolsummerWelcome To CoolsummerIsummer34%LOREM IPSUM DOLOR AMETFrom 201434%34%9.24会员营销部2018-2019战略规划纲要F0m2018目录01Part IIPart IV外部机会点实施步骤Part IPart III芭格美线上解决方案的营销危机Part I芭格美线上的营销危机Part l线上的营销危机02用户渠道产品是谁哪些平台怎么促销本质：古典的市场营销思路Part l线上的营销危机03用户渠道品牌宣传渠道开发与维护市场投入的力度Part l线上的营销危机04我们的产品顿覆性不足用户存在太多【近景解决方案】还达不到导致我们不是在和同类竞品拼杀颠覆性而是把精力都耗费在-一苦心做产品有用好用的教育工作产品所谓【近景解决方案】好用即用户是不是有其他更贴近、更熟悉、更知名的方式来解决问题。有用例如说同样都是高知人群，对于洗水果这件事：产品认知力质量不出问题直接削皮、买无公害水果、或者用自带去农残的洗碗槽，都不需要深度清洗：对于洗抽油烟机这件事：花50快叫阿姨一个月清洗一次抽油烟机比花79元自己擦要省事的多，等等。