2021银联年度品牌策略传播方案

UnionPay银联银联2021年度品牌策略方案UnionPay 2021 Brand Creative Communication Program市场剖析/品牌营销/品牌宣传/产品推广mobile payment写在前言中国银联全称中国银联股份有限公司（英文名称：China UnionPay Co.,Ltd.),2002年3月26日成立，总部设在上海。是经中国人民银行批准的、由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融机构。公司采用先进的信息技术与现代公司经营机制，实现”一卡在手，走遍神州，乃至走遍世界"的目标。2020年，我们见证了措手不及的疫情之后中国消费者消费观的重塑，见证了中国数字化生态对经济的提振。数字化变革的加剧带领中国步入新的经济发展周期，而数字经济时代新的消费关系也深刻重构了人、货、场，给消费市场带来了新的机遇与挑战。危机中孕育着新机，变局中开启新局，我们试图以大数据的视角切入，从消费者、消费业态、消费品牌、消费场域四个角度展开深度剖析。帮助企业寻找新消费时代之下：新的“风口”，御“风”而行，顺势而“变”，实现增长工三1下k市场剖析Marketing AnalysisDw。银联的世界影响力⑨国银名八十家金融机构共同银联支付遍布中国城乡设立股份制金融机构并已延伸至亚洲、欧洲Q美洲P非洲等170个国家和地区中国银行全力支持在新零售的概念中，线上和线下的界限不再那么泾渭分明，通过数字化技术以及大数据能力实现两个场景下的紧密捆绑共同发力。是新零售典型特征之一。会员支付库存、服务而在这个全新的零售纪元里，品牌应该从哪些要素进行重点发力，以达成超级营销时代下的品效合一？●新零售概念下的重要核心要素-以消费者为中心的商业变革。以消费者为中心是指以消费行为数据为核心，将会员、支付、库存、服务等方女面数据的全面打通，实现线上线下互通的商业业态，是对传统人、货、场“形态的全面升级。消费者=消费者运营+产品品质+营销活动+线上线下体验人、货、场超级营销时代之线上线下的融合已是大势所趋。在过去那个线上购物渠道蓬勃发力的时期，让众多品牌将注意力和主战场迁移到线上，因此对线下实体零售业造成不小冲击。但在线下零售逐渐回暖的今天为了更好的实现线上线下的融合，首要前提依然也是从消费者出发，去认真解构他们如今对于线上线下渠道挑选的规律和偏好，以及分布在线上线下购物渠道上的消费者都有怎样的特征。消费者对线上线下购物渠道的挑选呈现场景化差异消费者对线上线下购物渠道有不同的心态和预期日常货品和应急采购：选择即买即得的线下购物渠道线上购物渠道：商品的特价优惠、时间成本、送货上漫步休闲式"购物：选择随处可买的线上购物渠道门、各式各样不同的商品拥有更多个性化的选择。购物习惯：大促时节消费者的一大生活习惯。线下购物渠道：即刻得到、更加直观切实的购物体验、产品质量得到保证以及线下更加完善真切的服务质量。当下主力消费群体依然更多倾向于线上购物消费者购物习惯呈现线上线下交融的趋势尼尔森数据显示，网络购物者倾向为更富有、年轻、教复合的购物场景：将线下零售门店当做实际产品育水平高的消费者。的展示大厅，另成体验之后回归线上购买，或提收入：58%的线上消费者收入高于10,000人民币前在线上形成了购买意向，然后到店体验之后再21%的线下消费者达到这个收入水平。来做最终的购买决策。年龄：超过一半的消费者(64%)年龄在18至35岁之间线下年龄占比45%在多元化的消费需求下，不存在“一招制胜”的神话，灵活多变的学位：77%的受访者拥有大学学士以上的学位明显高过于线下购物者的41%。复合型策略也是考验品牌力的重要元素。线上线下成交织发力态势。超级营销时代二永远不要忽视创意的力量在这个考验超级营销能力的时代。市场占有率曝光和传播品牌的銷量品牌的声量品牌：产品、品牌形象的角度切入互动，打造体验更加丰富的场景式营销。创意营销：将内容化、娱乐化、一切品牌将个性化、一切商业将社群化。从品牌互动、消费者个性、消费者黏性框架结构去规划。用巧妙的创意消费者消费=消费者愿望+地位+声誉+快乐。消费娱乐的大趋势：给消费者提供好玩、快乐、永远不要卖产品而是用创意去贩卖为消费者提供真爱的产品/品牌。解决问题的方案超级营销时代一