

第1页 / 共23页

第2页 / 共23页

第3页 / 共23页

第4页 / 共23页

第5页 / 共23页

第6页 / 共23页
试读已结束,还剩17页,您可下载完整版后进行离线阅读
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
五菱汽车企微运营试点验收方案WulingAutomobile Co..Ltd.www.wuling.com云店运营工作规划云店年度规划一季度二季度三季度四季度2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月类型序号项目名称12341234h23412341234123412341234123412341234wWWWWWWwWWwWWwWWWWWWWWwWWWWwWWWWWWWWWWWWWWww1试点门店总数11个20个60个120个2云店指导手册1.0版本2.0版本3.0版本4.0版本3软件工具工具开通工具优化形成标准持续优化4内容优化平台沟通运营内容初步建立持续优化提升平台搭建及优化5多平台链路打通尝试打通持续优化6五菱汽车云平台初步建立优化提升7工厂直连用户模式初步建立持续搭建8商务政策激励初稿及试运营持续优化运营9人员备案考核门店人员参与人员备案及岗位认证考核机制初步建立人员备案及岗位认证持续考核10经销商实操培训新入试点门店持续开展云店认证11区域经理培训认知操作培训持续开展12经销商到店提升辅导到店辅导探索首批认证门店辅导区域经理针对落后门店驻点辅导未认证通过门店帮扶提升13云店认证标准建立认证标准优化认证标准14认证门店通过总数3个13个30个80个3月云店试点评价积分标准▣企微1V1运营(60分):①门店月度客户添加率>20%(40分):②门店日均发起聊天数>门店日均添动加数(10分):③门店日均发送消息数>2*门店日均添加数(10分):▣社群运营(15分):①运营凯捷、征途社群(5分):②线下活动社群运营率50%(5分):③每个社群每月至少设计2个活动收割用户(5分):▣运营链路接通(25分):①自然进店运营链路打通(5分);②线下推广投放运营链路打通(4分);③新媒体平台运营引流成功(4分);④集采平台运营引流成功(4分);⑤微信生态运营链路打通成功(4分):⑥易车运营链路打通成功(4分)试点门店社群运营验收标准及交付物口试点门店需按社群运营要求开展运营并反馈以下验收材料:项目名称启动日期验收日期验收材料1验收材料2验收材料3征途社群3月16日3月25日征途社群截图社群人数大于100人凯捷社群3月22日3月25日凯捷社群截图社群人数大于100人线下活动社群运营3月16日3月25日月度线下活动备案活动社群截图社群活动12月22日3月26日社群活动1小程序链接社群活动后台参与截图社群活动23月22日3月26日社群活动2小程序链接社群活动后台参与截图一、征途、凯捷杜群验收材料群聊截图、二维码截图、欢迎语截群聊截图、二维码截图、欢迎语截图、群人数>100人图、群人数>100人验收材料一:征途社群截图验收材料二:凯捷社群截图二、线下活动验收活动规划备案:商超、车展、团购活动杜群截图;线下活动杜群运营会、品鉴会、车友会开展率>50%验收材料一:月度线下活动规划备案验收材料二:活动社群
暂无评论内容